BUSINESS COACHING

Para empresários e alto executivos que estão buscando
desenvolvimento de carreira, equilíbrio
da vida pessoal e profissional.

BUSINESS COACHING

Para empresários e alto executivos que estão buscando
desenvolvimento de carreira, equilíbrio
da vida pessoal e profissional.

 “Sonhos são o rascunho do futuro que você quer conquistar”

As novas demandas do mercado exigem a renovação de habilidades e comportamentos que nem sempre são facilmente desenvolvidos e praticados.

E essas situações não são raras no mundo empresarial, marcado pela pressão, competição e cobranças constantes por resultados. Estes fatores tendem a gerar estresse, falta de confiança e de solidariedade e até sabotagens.

Empresas de sucesso são o resultado de pessoas e processos de sucesso. No mercado
de hoje, agregar valor é o lema dos empreendimentos de sucesso. Mas, para que os colaboradores deem o melhor de si e busquem o constante desenvolvimento profissional, é também necessário que haja liderança efetiva, ambiente de trabalho adequado e processos organizacionais eficientes e motivadores. E é ai que entra o Business Coaching.

Business Coaching é uma modalidade de coaching para empresários e alto executivos e que consiste em auxiliar, através de técnicas e ferramentas de coaching, a análise, de maneira estruturada, o business como um todo. Nesse processo o foco é ajudar a empresa a ir até onde ela pretende chegar, em um determinado período de tempo, pois o alvo são as atividades que lhe trarão maior retorno financeiro. Auxilia, ainda, na tomada de decisões mais bem fundamentadas e lucrativas, através de desenvolvimentos de planos e ações para atingir seus objetivos. O Business Coaching apoia empresas na maximização do seu potencial de competitividade e a direciona para a excelência.

MAS QUANDO UM EMPRESÁRIO DEVE
ACIONAR UM COACH?

  1. Quando ele já tem bons resultados e quer adicionar valor para se tornar excelente! – Da mesma forma que os principais desportistas vão sempre buscar os melhores treinadores em seu área de atuação, o proprietário pode obter saltos de qualidade com um Business Coach. O processo pode contribuir para responsabilizá-lo, melhorar sua visão estratégica, ajudá-lo, a identificar novas oportunidades, novos nichos de mercado, ou novos modelos de gestão.
  2. O empresário sente que está “casado” com a sua empresa e que ela exige todas as horas de trabalho – Se ele deseja assumir o controle da sua agenda, ter uma gestão profissionalizada e ficar mais estratégico e ter melhores resultados com isso.
  3. A empresa não gera lucros suficientes para justificar seus esforços – O processo pode ajudar a focar em ações que crescem os lucros e permitam dirigir o negócio para a frente.
  4. Preparar sucessão na gestão: o business coach irá ajudá-lo preparar o sucessor e a colocar os processos do negócio bem como a sua equipe de gestão prontos para esta mudança.

Também fazem parte do escopo do Business Coaching entender – de verdade! – Missão e Visão da empresa, conhecer as limitações e pontos de melhoria, identificar as crenças limitantes que a impedem de se alavancar de forma sustentável.

O PROCESSO DE BUSINESS COACHING
TEM ALGUMAS ETAPAS:

START TO PROJETO

é realizado um diagnóstico baseado no alinhamento com o empresário para identificar oportunidades de melhorias na estrutura organizacional e alavancar os resultados financeiros.

CRIAÇÃO DO PLANO

com base nas informações obtidas, são estabelecidos, em conjunto, metas, estratégias, ações, executores e prazos.

ACCOUNTABILITY

acompanhamento periódico pelo empresário e pelo coach, dos critérios que permitem medir o sucesso do programa.

ALGUMAS ÁREAS SÃO MAIS COMUMENTE SUBMETIDAS AO
BUSINESS COACHING:

Estratégia e Objetivos
Liderança e Gestão de Equipes
Vendas e Marketing
Desenvolvimento e Inovação

Os benefícios do Business Coaching já são conhecidos na Europa e nos Estados Unidos. Pesquisa realizada pela MetrixGlobal, dos Estados Unidos, com empresas Fortune 500, mostrou que o investimento em coaching produziu um retorno (ROI) de 529% e significativos benefícios intangíveis para o negócio. Se incluídos os  benefícios financeiros pela redução do turnover de empregados, o ROI total seria incrementado para 788%. Além disso, observaram-se melhorias em:

  • Produtividade geral – 53%
  • Atendimento ao Cliente – 39%
  • Redução de reclamações de clientes – 34%
  • Retenção de executivos – 32%
  • Redução de custos gerais – 23%

Mas, além dos benefícios financeiros, há também uma série de outros aspectos
interessantes:

  • Comunicação clara de Visão, Missão e objetivos corporativos;
  • Alinhamento corporativo segundo um plano de ação comum;
  • Potencialização de forças e mitigação de riscos;
  • Responsabilização das equipes através do envolvimento ativo nas iniciativas
    delineadas;
  • Medição e monitoramento dos resultados, com base nos objetivos fixados; e,
  • Otimização de tomada de decisão, administração de tempo e delegação.

O Papel de um business coach é auxiliar os gestores e proprietários a manter o foco na
criação de um negócio de sucesso. Guiando, auxiliando, medindo, pesquisando,
encorajando e concentrando – o no “jogo”.

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PRIMEIRA
SESSÃO GRATUITA

O papel do coach é apoiar no momento profissional
do cliente, de modo a estimulá-lo a desenvolver
todo seu potencial para elevar seus resultados e
alinhar todas as áreas da vida para ter qualidade
e construir uma história de sucesso.

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